Bonjour les innovateurs ! đź‘‹
Acheter au bon moment, aux bonnes quantitĂ©s, au bon prix, et s’assurer d’un stockage rentable : des dĂ©fis que vous devez gĂ©rer au quotidien.
Garder la maîtrise sur vos approvisionnements fait toute la différence dans la rentabilité de votre industrie.
Parmi les KPIs essentiels cette fois-ci, nous explorons la gestion stratégique des stocks et son impact sur votre performance opérationnelle avec la 📊 Prévision des stocks et planification de la demande.
La prévision et la planification permettent de déterminer quand et combien acheter pour éviter les ruptures coûteuses tout en minimisant les surstocks.
Trouver le bon équilibre est essentiel pour optimiser vos résultats.
Comment ?
Une gestion efficace des stocks repose sur l’analyse rigoureuse des historiques de ventes, des prĂ©visions de commandes et des dĂ©lais de livraison.
Cela vous permet de maintenir un Ă©quilibre parfait entre l’offre et la demande, optimisant ainsi votre Besoin en Fonds de Roulement (BFR) et vos investissements futurs.
📚 Gérer vos réassorts efficacement → https://finmodelslab.com/fr/blogs/kpi-metrics/inventory-forecasting-and-demand-planning-kpi-metrics
💡 3 règles à suivre pour optimiser vos approvisionnements → https://www.colibri-snop.com/fr/kpi-supply-chain/
Exemple :
Un de nos clients, en pleine croissance, faisait face à des ruptures de stock récurrentes, compromettant ses relations clients. Grâce à un tableau de bord intégré, il a pu réduire ses ruptures de stock de 46% en un an, améliorant ainsi sa satisfaction client et sa rentabilité.
Conclusion :
La gestion optimale des stocks n’est pas seulement une question de logistique, mais un levier stratĂ©gique pour votre compĂ©titivitĂ©.
Investir dans des outils adaptés vous permettra de prévenir les risques tout en maximisant vos opportunités de croissance.
📊 Le chiffre repère :
En moyenne, les stocks reprĂ©sentent 20% Ă 30% du total des actifs d’une entreprise industrielle.
Un stock mal géré peut immobiliser une part importante de vos ressources financières et impacter directement votre rentabilité.
👉 Et chez vous, quelle proportion de vos actifs vos stocks représentent-ils ?
Ne laissez pas la gestion des stocks au hasard.
Parlons de la manière dont nous pouvons vous aider à perfectionner cette facette cruciale de votre entreprise.
Ă€ bientĂ´t,
PS : je suis consultant spĂ©cialisĂ© dans le traitement, l’analyse et la visualisation des donnĂ©es. J’accompagne les entreprises qui veulent utiliser les nouvelles technologies pour avoir une vision claire et factuelle de leur activitĂ©. EntourĂ© d’une Ă©quipe de passionnĂ©s de Data, et constamment Ă la recherche de nouveaux dĂ©fis en termes d’intĂ©gration de donnĂ©es numĂ©riques, je vous propose mon aide dans la transformation de vos donnĂ©es en rĂ©sultats tangibles et stratĂ©giques.
« Ce qui se mesure s’amĂ©liore. » đź’–
