La centralisation des données est un enjeu majeur pour les entreprises de tous les secteurs qui doivent gérer une multitude de sources d’information. Ce projet a permis de structurer et fiabiliser les données métier en les intégrant dans un entrepôt de données performant, facilitant ainsi leur exploitation pour le reporting et l’analyse. Les enjeux de… Poursuivre la lecture L’entrepôt de données agile : votre allié pour centraliser, nettoyer et gouverner vos données
L’un des enjeux clés pour un dirigeant ou un directeur commercial réside dans la centralisation et la visualisation des données liées à l’activité de ses équipes. Ce levier est indispensable pour assurer un suivi précis des performances, analyser les résultats et ajuster la stratégie de manière efficace.C’est dans ce contexte d’un de nos clients nous… Poursuivre la lecture Intégration de vos données Hubspot dans Power BI
Introduction Dans la continuité de notre précédent article sur les enjeux de l’intégration de HubSpot à Power BI, nous vous proposons ici un guide pratique pour passer à la mise en œuvre. Si vous avez compris l’intérêt stratégique de cette connexion, il est temps de découvrir comment la réaliser, étape par étape. Contexte et Objectif… Poursuivre la lecture Intégration de vos données Hubspot dans Power BI (Guide technique)
À l’heure où chaque décision compte, les entreprises qui réussissent sont celles qui savent s’appuyer sur ce qu’elles ont de plus précieux : leurs données. Mais comment passer du discours à l’action ? Comment devenir réellement “data-driven” — et surtout pourquoi ? Voici les clés pour comprendre, décider, et embarquer toute l’organisation dans ce virage… Poursuivre la lecture Passer au data-driven : le vrai moteur de performance des entreprises modernes
Faut-il attendre la fin d’une migration ERP pour structurer la Business Intelligence (BI) ? Chez Datanalyse, nous avons accompagné de nombreuses entreprises dans cette transition. Voici pourquoi il est judicieux de démarrer un projet BI en parallèle de la migration ERP : Les Avantages d’un Projet BI Pendant la Migration ERP 1. Conserver une Vision… Poursuivre la lecture Pourquoi Lancer un Projet BI Pendant la Migration de l’ERP ?
Introduction Dans un monde où la transformation digitale est sur toutes les lèvres, il est essentiel de comprendre non seulement ce qu’elle représente, mais aussi les gains concrets qu’elle peut apporter à une entreprise. La transformation digitale englobe une vaste gamme de stratégies. De l’automatisation des processus à l’exploitation avancée des données, ces initiatives transforment… Poursuivre la lecture Transformation Digitale : American Vintage
Problématique du traitement des Factures Fournisseurs Notre client, un grand groupe français avec plusieurs filiales nationales et internationales, spécialisé dans les travaux publics, désire mettre en place un suivi du traitement de ses factures fournisseurs. Toutes les filiales n’utilisent pas les mêmes logiciels métier, il faut donc consolider de multiples sources de données. Son objectif… Poursuivre la lecture Cas Client: Optimisation du Traitement des Factures Fournisseurs
Problématique de la Gestion de Stock Notre client, une PME industrielle, désire réduire ses ruptures de stock et améliorer son BFR en optimisant sa gestion de stock avec un tableau de bord de gestion et optimisation du stock. Avant de chercher à optimiser ses processus, il souhaite avoir une vision claire de l’évolution de son… Poursuivre la lecture Gestion et Optimisation du Stock : Solution avec Tableau de Bord
Le monde des affaires est en constante évolution, et avec lui, les besoins en matière de reporting et d’analyse des données. Dans cette ère numérique, avoir accès à des informations précises et opportunes est essentiel pour prendre des décisions éclairées. C’est ici que la business intelligence intervient. Mais quelle est la réalité de l’utilisation des… Poursuivre la lecture Business Intelligence : Enquête Datanalyse
Problématique Le besoin de notre client est de pouvoir suivre l’évolution de son chiffre d’affaires et de sa marge selon différents axes d’analyse de façon simple et intuitive à travers un dashboard direction. Challenge La demande de notre client était de maximiser le retour sur investissement (Return on investment, ROI) sur ce projet et d’avoir un résultat simple… Poursuivre la lecture Dashboard Direction en moins de 5 jours
