Problématique Notre client, un grand groupe français avec plusieurs filiales nationales et internationales, spécialisé dans les travaux publics, désire mettre en place suivi du traitement de ses factures fournisseurs. Toutes les filiales n’utilisent pas les mêmes logiciel métier, il faut donc consolider de multiples sources de données. Son objectif est d’avoir une vision globale sur… Poursuivre la lecture Cas Client: traitement factures fournisseurs
Problématique Notre client, une PME industrielle, désire réduire ses ruptures de stock et améliorer son BFR en optimisant sa gestion de stock. Avant de chercher à optimiser ses process, il souhaite avoir une vision clair sur l’évolution de son stock mois par mois en quantité mais aussi en valeur, il souhaite donc un tableau de… Poursuivre la lecture Cas Client: gestion et optimisation du stock
Problématique Le besoin de notre client est de pouvoir suivre l’évolution de son chiffre d’affaires et de sa marge selon différents axes d’analyse de façon simple et intuitive. Challenge La demande de notre client était de maximiser le retour sur investissement (Return on investment, ROI) sur ce projet et d’avoir un résultat simple et efficace. Nous avons donc choisi… Poursuivre la lecture Dashboard Direction en moins de 5 jours
Problématique Notre client souhaite automatiser le suivi de son compte de résultat afin de faciliter le suivi de ses revenus et dépenses au fil de l’année. Il veut pouvoir faire des comparaisons entre l’année précédente et l’année en cours, entre les montants budgétés et les montants réels. Et ce, pour chaque rubrique de ses comptes.… Poursuivre la lecture Automatisation Compte de Résultat
1 – Une vision à 360° pour d’optimiser les processus Améliorer les analyses de données devient une priorité. À des fins de gestion de performances, les directions financières ont besoin d’afficher leurs analyses dans des tableaux de bord accessibles et compréhensibles par tous. Cela est rendu possible par l’utilisation de la BI. Celle-ci propose de… Poursuivre la lecture 5 raisons d’associer la BI et la Finance dans votre entreprises
