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Dashboard Direction en moins de 5 jours

Problématique Le besoin de notre client est de pouvoir suivre l’évolution de son chiffre d’affaires et de sa marge selon différents axes d’analyse de façon simple et intuitive. Challenge La demande de notre client était de maximiser le retour sur investissement (Return on investment, ROI) sur ce projet et d’avoir un résultat simple et efficace. Nous avons donc choisi… Poursuivre la lecture Dashboard Direction en moins de 5 jours

Automatisation Compte de Résultat

Problématique Notre client souhaite automatiser le suivi de son compte de résultat afin de faciliter le suivi de ses revenus et dépenses au fil de l’année. Il veut pouvoir faire des comparaisons entre l’année précédente et l’année en cours, entre les montants budgétés et les montants réels. Et ce, pour chaque rubrique de ses comptes.… Poursuivre la lecture Automatisation Compte de Résultat

Cas Client

Problématique Notre client, un grand groupe français avec plusieurs filiales nationales et internationales, spécialisé dans les travaux publics, désire mettre en place suivi du traitement de ses factures fournisseurs. Toutes les filiales n’utilisent pas les mêmes logiciel métier, il faut donc consolider de multiples sources de données. Son objectif est d’avoir une vision globale sur… Poursuivre la lecture Cas Client

5 raisons d’associer la BI et la Finance dans votre entreprises

1 – Une vision à 360° pour d’optimiser les processus Améliorer les analyses de données devient une priorité. À des fins de gestion de performances, les directions financières ont besoin d’afficher leurs analyses  dans des tableaux de bord accessibles et compréhensibles par tous. Cela est rendu possible par l’utilisation de la BI. Celle-ci  propose de… Poursuivre la lecture 5 raisons d’associer la BI et la Finance dans votre entreprises