Problématique de la Gestion de Stock Notre client, une PME industrielle, désire réduire ses ruptures de stock et améliorer son BFR en optimisant sa gestion de stock avec un tableau de bord de gestion et optimisation du stock. Avant de chercher à optimiser ses processus, il souhaite avoir une vision claire de l’évolution de son… Poursuivre la lecture Gestion et Optimisation du Stock : Solution avec Tableau de Bord
Problématique Le besoin de notre client est de pouvoir suivre l’évolution de son chiffre d’affaires et de sa marge selon différents axes d’analyse de façon simple et intuitive à travers un dashboard direction. Challenge La demande de notre client était de maximiser le retour sur investissement (Return on investment, ROI) sur ce projet et d’avoir un résultat simple… Poursuivre la lecture Dashboard Direction en moins de 5 jours
Problématique Notre client souhaite réaliser une automatisation du suivi de son compte de résultat</strong> afin de faciliter le suivi de ses revenus et dépenses au fil de l’année. Il veut pouvoir faire des comparaisons entre l’année précédente et l’année en cours, entre les montants budgétés et les montants réels. Et ce, pour chaque rubrique de… Poursuivre la lecture Automatisation Compte de Résultat
