Problématique du traitement des Factures Fournisseurs Notre client, un grand groupe français avec plusieurs filiales nationales et internationales, spécialisé dans les travaux publics, désire mettre en place un suivi du traitement de ses factures fournisseurs. Toutes les filiales n’utilisent pas les mêmes logiciels métier, il faut donc consolider de multiples sources de données. Son objectif… Poursuivre la lecture Cas Client: Optimisation du Traitement des Factures Fournisseurs
Problématique de la Gestion de Stock Notre client, une PME industrielle, désire réduire ses ruptures de stock et améliorer son BFR en optimisant sa gestion de stock avec un tableau de bord de gestion et optimisation du stock. Avant de chercher à optimiser ses processus, il souhaite avoir une vision claire de l’évolution de son… Poursuivre la lecture Gestion et Optimisation du Stock : Solution avec Tableau de Bord
1 – Une vision à 360° pour d’optimiser les processus Améliorer les analyses de données devient une priorité. À des fins de gestion de performances, les directions financières ont besoin d’afficher leurs analyses dans des tableaux de bord accessibles et compréhensibles par tous. C’est ici qu’associer la BI et la Finance devient une nécessité. Celle-ci… Poursuivre la lecture BI et Finance : 5 raisons de les associer dans votre entreprise
