Problématique Notre client, une PME industrielle, désire réduire ses ruptures de stock et améliorer son BFR en optimisant sa gestion de stock. Avant de chercher à optimiser ses process, il souhaite avoir une vision clair sur l’évolution de son stock mois par mois en quantité mais aussi en valeur, il souhaite donc un tableau de… Poursuivre la lecture Cas Client: gestion et optimisation du stock
Cas Client: gestion et optimisation du stock
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